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玩转互联网金融用互联网玩转线下生意

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来源: 作者: 2019-05-20 16:47:30

1 : 用互联网玩转线下生意!

作者:王根旺

著名投资人王功权最近大声疾呼,“互联网创业愈来愈难成功,不要期望太大的奇迹。”这听起来有点耸人听闻,但作为易趣网、3721、金融界和360等知名互联网公司的投资人,王功权有理由让人相信:互联网已不是技术密集型行业,而是资本密集型行业,更重要的是,互联网已成为传统行业链条中的1环。

与此遥相呼应的是,愈来愈多的互联网创业者从线上杀入线下。比如拉手网开创人吴波推出了零售卖场品牌美加乐,淘品牌阿芙精油的开创人孟醒开起了雕爷牛腩餐厅,新浪无线前总经理王滨做起了自动售货机,而最为夸大的是去哪儿前用户总监赫畅卖起了煎饼果子。

i黑马发现,互联网人转型做传统行业已成为1股越来越明显的潮流。1个不言而喻的缘由是:随着BAT等巨头的出现,想在互联网领域“出人头地”越发艰巨。1组“血淋淋”的数据也许可以印证这个观点:中国目前有200多万个正在运营的网站,而能够从其中“杀”出来,成功冲击资本市场的概率只有6万分之1。

互联网创业还面临两个辣手的问题:烧钱快和融资难。互联网生意的本质就是捣腾流量,而烧钱买流量就意味着永久为他人打工。外部流量越大,你就越依赖他人,也就会更加弱势。与此相比,传统行业虽多属重资产,但是见钱快,门坎也其实不比互联网更高。

当下,互联网和传统行业正在产生深度融会,互联网正在像水电气1样,变成1种基础设施。“现在做任何实体经济都脱离不了互联网,5年以后就没有甚么互联网公司了。”黄太吉煎饼开创人赫畅对i黑马说。

当传统行业成了愈来愈多互联网人的选择,1个问题便随之而来—你做传统行业到底有甚么优势?许多人想到的第1个答案是互联网思惟,而其要义便是根据用户体验快速改进产品和服务,比如雕爷牛腩开创人孟醒称,自己每天都会在微博上亲身回复顾客的抱怨,并对问题进行改进。

互联网人的技术优势也是不言而喻的,他们可以利用IT技术来提高效力、下降本钱。比如,友宝公司用互联网的思路来运营自动售货机,使其变成了智能互联网终端。而黄太吉煎饼通过在微信和App等各种入口提早支付下单的方式,保证了13个坐位1中午可以接待近500人的惊人能力。

另外,互联网人对变化比较敏感,学习能力也比较强。“优秀的互联网人有1个好处就是学得快,愿意调剂自己来接受新事物。”拉手网开创人吴波分析说。

与传统行业的企业家相比,互联网人还有1个得天独厚的条件—互联网营销能力。传统行业的营销方式相对单1,但互联网人善于制造热门、吸引眼球,从而让自己的产品具有快速爆发性。比如黄太吉煎饼在开业早期,赫畅通过在微博上炒作“开奔驰送煎饼”的话题迅速让其在网上1炮走红。孟醒则通过“微博红人‘留几手’偶遇AV女优苍老师”的话题,让自己的雕爷牛腩在网上出尽了风头。

固然,互联网人转型线下创业也不会1帆风顺。天图资本合伙人王岑提示这些创业者,低本钱营销是好,但最后还是要回到产品本身,这却是互联网人的短板,“中国的产品讲求老字号和口碑,这不是1两年能够建立起来的。”在他看来,1些宣称“用互联网改造传统行业”的创业者是在炒作,所以1定要注意的是,不要让“眼球大过实质”。

实际上,互联网的爆发性特点与传统行业的慢积累属性一定会产生碰撞,如何从中找到1个平衡点,是所有想在传统行业跃跃欲试的互联网人必须面对的考验。另外一方面,互联网也并不是万金油,不是抹到哪一个传统行业都行,比犹如样是零售业,做标准化零售就没戏了,而体验型和非标准型的零售业还有很大发展空间。

天使投资人麦刚的建议是,“首先你要看1下水泥行不行,水泥不好的话,加水也不行,比如用互联网卖水果行,但卖茶叶就1定能行吗?”他曾投资过泡泡玛特、果酷网和黄太吉等多个“水泥+鼠标”模式的项目,这些项目多属于非标准型零售业。

从另外一个维度来说,本地化和互联网化是1个反比例关系,在本地占主导的服务业通常没法移到网上去,比如本地医疗服务等。反之,没有本地属性的商品,通常非常标准化,所以互联网化的程度就很高,比如手机等电子产品。而当1个商品难以标准化,或具有更多个性色采的时候,线下的体验就很重要,比如家装、家饰和家具产品等。这些行业的创业者就需要做出更加丰富的体验营销,和更好的线下氛围。

总之,能否接地气是互联网人转型线下创业的关键,有些号称做O2O的创业者,喊了半天概念只有Online端却没有落地。还有1些互联网创业者凭仗1个工具或1项技术,就喊出“用线上整合线下”的口号,他们中绝大多数人没有资历做到这1点,由于线下企业最大的优势便是对产品的认知和积累,而浮躁的互联网人学到的只是皮毛而已。

【案例1】友宝:自动售货机的O2O玩法

2006年,新浪无线总经理王滨如何也想不到,4年后自己做起了传统的自动售货机生意,并且还做得如火如荼。

2010年底,1位“小弟”找到了在投资行业混得不错的王滨,他想用互联网改造传统自动售货机。王滨觉得项目有点意思,便投了500万元,后来他就成了这家公司的全职CEO,再后来他又拉来了银泰团体董事长沈国军和汉庭酒店开创人季琦参与投资,这家公司的名字就是友宝。

在王滨看来,友宝自动售货机不只是1台售货机,更是1台智能云终端。由于采取了互联网的云技术,友宝可同时管理所有售货机的软硬件状态,监测机器内的产品种类和数量,极大提高了补货效力。

另外,友宝还研发了柜门式售货机(由1组自动柜子+1台无线终端组成),用户可在友宝的App里下单支付,也可通过微信扫2维码支付,不但避免了传统货币的弊端,还能把顾客细分得更加准确,以推送优惠信息和广告。而大显示屏既可让顾客在等待取货的进程中玩游戏,也能够让商家投放广告,增加收益。

“其实友宝还是1个互联网项目,只不过它是在1个非常传统的行业上长出来的”,王滨否认自己做的是线下生意。他认为,友宝做的是O2O生意,只不过不是传统的Online to Offline(先有线上用户,然后落地),而是Offline to Online(先有线下服务,然后再延伸到线上)。

目前,友宝主要收入来自零售,随着机器和互联网用户的增多,王滨对未来充满了向往,他理想中的收入构成是:30%零售+20%广告+50%电子商务。

而至于为什会打起电子商务的算盘,王滨的回答是,“我在北京有1万个网点,这就相当于我有1万个智能终端,而这又相当于我有1万个取货点,再加上自己的物流,做电子商务很简单。”在他的描写中,友宝电商的模式很简单,用户可在友宝App客户端购买商品,以后友宝的物流员会将商品放置在离用户最近的机柜式售货机中,然后用户凭取货码拿货。

北京友宝科斯科贸有限公司

开创人 王滨

成立时间 2010年

所在地区 北京市

员工人数 1000人以上

主营业务 自动售货机运营

2012年营业收入 2亿元

融资状态 已获3轮融资,总额6亿元

【案例2】 雕爷牛腩:餐厅也要自媒体

孟醒,人称“雕爷”,写过书、玩过戏剧,通过开美容院掘得了人生的第1桶金。真正使他名声大噪的是其创办的淘宝第1护肤品牌—阿芙精油,上线不到1年销售额便突破2000万元。

使人意想不到的是,在线上做得风生水起的孟醒对餐饮业有着10足的兴趣,“我要开1个自己最喜欢的餐馆。”今年5月20日,雕爷牛腩正式营业。不同于传统餐饮,孟醒这次用互联网思惟玩出了新花样。

“会营销的人不会开饭馆,会开饭馆的又不会营销”,孟醒不无幽默地说。他的营销能力确切让雕爷牛腩在网上赚足了眼球:先有500万元买断“食神”戴龙的牛腩秘方的发布会,后有韩寒携妻吃饭被拒的传闻,再有微博红人“留几手”邂逅AV女优苍老师的消息,还有12岁以下孩子制止进入的争辩。

和过去相比,孟醒认为,自媒体时期做餐厅的方式完全不1样,不是靠广告取胜的,“如果奇妙,也不需要太多钱,这些营销活动花的钱很少,但是顶得上几千万元的效果。”在他看来,互联网思惟最重要的就是根据用户体验快速改进产品,其中就包括利用微博和微信等信息沟通工具。比如看到有人在微博中抱怨茶水变淡,他会马上在微信里要求员工改进。

固然,孟醒的互联网思惟不拘囿在营销方面,“想入非非”也是其中之意。而最想入非非的地方就是雕爷牛腩只有12道核心菜品,比麦当劳快餐还少。他的解释是,与其把200道菜做平庸,不如把 12道菜做精致。菜品少也让餐厅更容易管理,“传统餐馆有的菜只有几个厨师会做,我从源头上改变了这个模式。”另外,孟醒也称自己对刀具、刀法和盘碗都进行了改进。

和传统的中餐馆相比,雕爷牛腩融入了更多异国元素。上菜顺序是法国的,礼仪是日本的,小菜是韩式的,汤是泰国的,就连前菜也是越南春卷。孟醒的想法是不在意究竟是西餐还是中餐,关键是要吃得舒服。

另外,雕爷牛腩还有两个杀手锏:翻台率(餐桌使用率)和客单价(顾客平均交易金额)。为了提高翻台率,孟醒采取了3个措施:1是顾客1落座就上小菜和沙拉,减少等待时间;2是在酒水方面只卖很贵的单杯红酒;3是像麦当劳1样,店面使用的是漂亮但不舒服的凳子。这些措施将顾客平均用餐时间减少到了1个小时,同时翻台率做到了极致。由于主打“轻奢侈”主题,雕爷牛腩最便宜的菜品也要99元,而客单价在140元—160元之间,这也到达了商场餐饮中的最高线。

未来,孟醒计划在北京开20家直营店,并且全部开在大型购物中心里,面积不超过300平米。

1宗(北京)餐饮管理有限公司

开创人 孟醒

成立时间 2013年

所在地区 北京市

员工人数 300人

主营业务 中式创意料理

2012年营业收入 无

融资状态 获6000万元投资

畅香利泰(北京)餐饮管理有限公司

【案例3】 黄太吉:网上“炒”煎饼

从百度的设计到去哪儿的用户总监,再到谷歌的品牌和用户管理工作,赫畅1直浸淫在互联网领域。但在2012年,赫畅从“天派”杀入了“地派”,做起了煎饼果子生意。餐饮市场的巨大空间,是赫畅决定转型的重要缘由,“移动互联网市场也就200多亿,而中国1年的餐饮市场高达7万亿。”

选择煎饼作为突破口,是赫畅思考3年的结果。在他看来,肯德基、麦当劳之所以能在全球铺开,关键在于汉堡的标准化属性合适大范围复制和推行,而煎饼果子也具有这类快餐的形态。为了学习正宗的煎饼果子的做法,赫还特地跑到天津跟1个卖煎饼的老太太练了1个星期。

赫畅把北京CBD附近的白领客户作为目标人群,把“土气”的煎饼店包装出了时尚范儿:点餐模式类似星巴克,装璜风格类似港式餐厅,海报做成文艺风,还提供免费WiFi。在赫眼中,其他煎饼店只能算是“煎饼摊”,黄太吉则是唯1的1家店,“你在这里不但能买到煎饼,还有豆腐脑、麻辣烫、豆浆和凉面等。”

开业早期,“开奔驰送煎饼”的微博热门话题让黄太吉在网上1炮走红,赫畅从中尝到了微博营销的甜头,愈发重视微博账号的运营,上万多条评论和@都逐一回复。赫畅其实不认为微博营销就1定要抽奖、大V转发,他唯1的营销秘诀就是认真地把自己感兴趣的东西分享出来,并好好做回复。

赫畅认为,黄太吉的核心竞争力有两点。第1是标准化操作,不同店铺的不同员工能做出1模1样的煎饼;第2是数据处理,顾客可以通过微信、App等多种入口提早支付下单,到店里取餐便可,这使其实现了店内只有13个坐位,但1中午可以接待近500人的高效力。

“没有足够过硬的产品,谈社会化营销都是扯淡,过度的社会化营销反而会致使巨大的心理落差”,1位社会化营销专家分析说。而将社会化营销玩得风生水起的黄太吉也面临类似的问题,在大众点评网上,黄太吉只有3星(满分5星)。1位网友更是直言,“黄太吉的特点真不在吃上。”不过赫畅对此其实不在乎,“小米和苹果都被人骂,我服务好喜欢我的人就好了。”

开创人 赫畅

成立时间 2012年

所在地区 北京市

员工人数 35人

主营业务 中式快餐食品

2012年营业收入 500万元

融资状态 已获天使投资

【案例4】泡泡玛特:用微信连接线下

摆地摊、卖校园纪录片、开格子店……大学4年王宁都在不停地“折腾”。在新浪工作1年后,家境殷实的他打起了零售店的主张,但至于卖甚么,他心里没有底。

2010年的1趟香港之行让王宁找到了答案,他邂逅了“LOG-ON”—1家售卖最新时装潢物、电子玩意、文具、家居饰品及个人护理用品的潮品店。受此启发,王宁于2010年10月在位于中关村的Shopping Mall欧美汇开了自己的第1家创意产品店泡泡玛特(英文名“Pop Mart”),售卖家居、文具、箱包、饰品、玩具等生活创意产品。截至今年8月底,泡泡玛特已具有6家店面,这些店全部开在Shopping Mall中。

在王宁看来,泡泡玛特有点类似日本杂货品牌无印良品,后者不但卖衣服,也卖文具、食品和家居产品。不同的是,无印良品销售的产品都是自有品牌,而泡泡玛特则是卖场情势,除自有品牌产品,也卖ZUNY、Hello Kitty、NICI等近200个其他品牌的产品。

为何这些知名品牌会和泡泡玛特合作?王宁的解释很简单,由于在Shopping Mall开店不在像过去的百货公司可以租1个柜台,商户必须承租1整间店。这对只卖饰品或杯子的自有品牌来讲,昂贵的租金是1个没法逾越的门坎,每平方米销售额也固然没法保证,这就需要1个平台来和它们同享渠道及消化产品。这时候,泡泡玛特仿佛有点“应运而生”的意味了。

“我们把无数小而美的公司的产品集合在1起,在1个大型的Shopping Mall里,买衣服除优衣库还有ZARA,但是以后要买创意潮品只能去Pop Mart。” 王宁还有更乐观的理由,不同于传统的百货商店,Shopping Mall将吃喝玩乐集合在1起,通过会聚效应吸引更多顾客,向Shopping Mall转变正成为中国零售业的大趋势,而自己好似“遇上了风口”。

另外,随着微信等移动真个火热,O2O模式越发成为创业者追逐的香饽饽。王宁也不想错过互联网这个利器,目前泡泡玛特已开放了微信会员系统,用户可以通过微信查询消费记录和接受优惠券。另外,泡泡玛特也浏览线上业务,不但开设了淘宝店,也建立了独立的线上商城,王宁为此还花几万美元买了域名popmart.com。

在王宁眼中,电商也是商,也只是渠道而已,“你不能说网上卖杰克琼斯,杰克琼斯就在线下倒闭了。未来线上销售额有望占到10%—30%,但线上只是线下的1个补充,重点还是在实体店面上。”

北京泡泡玛特贸易有限公司

开创人 王宁

成立时间 2010年

所在地区 北京市

员工人数 100人

主营业务 生活创意产品零售

2012年营业收入 保密

融资状态 已获A轮融资

2 : 互联网空间其实其实不大 玩转社区网站照旧有益可图

甚么样的网站最赚钱,当互联网的泡沫被现实取代的时候,对个人网站来讲,真正赚钱其实就在眼前的居民小区。现在社交化的O2O营销炙手可热,其实O2O的实质就是将网络的人群“圈”在1个固定的圈子里,当电商、快递公司为最后1千米而苦苦寻觅对策的时候,却忽视的每个单元楼下的小超市,凭仗整幢楼的居民需求柴米油盐、生活用品也能够过得很滋润,这也是社区网站渐渐成为站长们发掘的焦点。

从门户网站的畅享到专业类网站细分,再到地方性网站撤退,然后渐渐撤到社区网站这最后的壁垒,对草根站长来讲,曾无穷大的梦想,在资本、风投的侵占中所能发挥的空间愈来愈狭窄了,或许互联网无穷的空间,合适电商巨无霸飞扬跋扈,不过,纵然电商们双101不管有多大的交易量,他们的触觉很难伸到社区中,这就是互联网的无穷蓝海的空间,属于那种放眼眼前,做身旁生意的人,也是社区网站日渐让更多站长觉得发掘是空间。

不要小视社区网站,如果运营的好,完全可以有没有限的商机,我们算1下,1个高大20层楼的住宅区,有10个单元,每层住3户人家,那末,统计起来就有600户人家超过千人范围,而作为人们平常消费,包括吃穿住行,消费量以万计算,以每人1万元,1户有3口人计算,超过千万的花消,对1个网站来讲,运营人员3个人,每一个人10万元的年收入,那末,和全部小区的消费超过千万的消费范围比较,只要能赚到3%的利润就能够了,这些包括2手房、租房、2手车、2手交易、生活服务等,乃至小区走失1个宠物,在网站挂1个寻宠物启示,都可以创造效益,固然,需要网站有绝对的影响力,能够有用户保持访问的动力。

社区类网站,如何做好定位最重要,最早的社区类网站可以根据自己优势和本地的特点,发展几个核心业务,个人觉得,社区类的网站模式应当和分类信息网站类似,又具有团购网站的功能,固然还要有点社区街道的感觉,然后,根据本地的特点,逐步确立核心业务,抛弃那些无关痛痒的业务,其实只要捉住1两个业务,就能够让网站顽强的活下去并创造效益。

做社区网站,首先要目标明确,定位清晰

既然是社区网站,那末就以小而美为动身点,肯定范围,这个范围来讲,可以根据当地的社区行政规范划分,也能够以某标志建筑物为核心进行辐射,然后考察1下社区附近的饭店、旅店、理发店、美甲店、超市、婚庆礼仪、宠物店、幼儿园等的数量和大小,如果有条件,可以对社区的人员构成做1个统计,比如各年龄段的人比例,整体住户多少,固然,有条件的话可以精确到职业,做到这1点很难,但是,只要坚持做下去,日积月累,总会找到自己需要的数据,在大数据时期,完全可以将数据利用到社区网站上,数据越是精确,就可以找到商机,固然,有1些数据触及到个人隐私,所以,社区网站1定要做好安全工作,避免数据泄漏。

做社区网站,工夫在地推

想要当社区居民认可网站,单纯凭仗网络气力远远不够,不过,由于社区网站是唯1的,这个唯1的好处在于,只要善于应用SEO优化手段,很容易在搜索引擎有1个不错的排名,那末,核心工作就是要在社区各个楼层之间穿越,发传单,贴广告,这是最直接也是最便宜的方式,说不定在做地推的时候,可以看到美团、糯米的地推人员,如果有可能,跟他们建立关系也不错,固然,还有快递大哥,如果社区网站有固定的办公地点,也能够为最后1千米做点贡献。如果看到1些寻物启事或听到1些社区新闻,完全作为网站内容更新的素材,“授人香草,手自留香!”只要将社区网站概念牢牢的在社区居民脑海中构成印象,那末,社区网站才有盈利的空间可能。

社区网站,选择社区不要盲目

选择社区网站不应当盲目,要斟酌人流量,社区的消费能力,社区的商业是不是发达,最重要的入住率如何,社区网站最好介于闹市之间,这样既可避免商业味道太浓,不利于推行,而又借助闹市的影响力,适当的做1下辐射,引发商家的注意,通过广告取得利润。

社区网站,首先要有很强的服务意识,乃至通过提供便民服务取得社区居民认可,在推行的时候建立社区QQ群,微信公众号,便于交换,而当有1定量的时候,还可让商家做广告取得效益,固然,如果可能的话,完全鉴戒团购网站和分类信息网站,包罗万象又能具有支付功能。不过做1个成熟的社区网站其实不容易,但是1旦社区网站构成范围,根深蒂固,前景无穷,互联网无穷广阔,而玩转空间不是很大的社区网站,反其道而行,立体化的高层住宅让人们集中起来,恰恰让社区网站具有了无穷联想空间。

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3 : 中介自曝互联网租房黑幕 0佣金就是逗你玩

“爱屋吉屋相比传统租房经纪,其实没有任何改变,除把佣金降到了标准的1/2。”笔者在访问鸟巢附近的1家我爱我家线下门店时,提及互联网租房,该中介经纪人如是说到,神情很是不屑。

每个在外打拼的年轻人,都有几段辛酸的租房往事,特别帝都那绕不开的2房东和黑中介,让很多人尝尽了苦水。所以,当爱屋吉屋、丁丁租房等互联网中介打着“0佣金”、“100%真实房源”的旗号试图改造租房行业时,我们的内心是雀跃的,但真正接触以后,却是5味杂陈。

100%真实的为难,爱屋吉屋被曝拉拢传统中介获得房源

房源是中介竞争的关键。相比已在租房行业深耕多年的传统中介,互联网租房中介在房源上处于明显劣势。从笔者统计的我爱我家、丁丁租房、爱屋吉屋、火把租房4家中介截至8月27日晚上9:30的租房数据来看,不管从房源总量,还是比较热门的朝阳区、海淀区房源,我爱我家都遥遥领先。

丁丁租房依托于链家积累的房源优势,数据也不错。值得1提的是半路杀出的爱屋吉屋,这家成立不到两年的企业,租房数据大有赶超丁丁之势,它的房源从何而来?

爱屋吉屋给出的答案是“地推”。不过,据业内人士爆料,爱屋吉屋在还没有起来的时候就雇了1批地推人员在各个中介推行房源软件,该软件是专门给各个房产公司的经纪人使用,经纪人在软件中上传1套房源信息(包括房源门牌号,房东真实电话等)可以拿到7块钱,多传多拿,没有上限。

8月中旬在爱屋吉屋签约的朋友小奇向笔者表示,“这段时间在北京租房很难找,房价高不说,还出现了几个中介合租1套房子的情况,我现在租到的房子就是爱屋吉屋与我爱我家的中介共有的,中介费应当也是他们同享。”

这类情况也许其实不普遍,但房源的真实性却广为诟病,印象尤其深入的是58那“100%个人房源”。8月27日,笔者在阅读58租房时,随便选取了4个位于朝阳区亚运村附近的丁丁租房房源,拨打经纪人电话均没法接通,其中1个是空号。

随后,笔者来到位于大屯路的1家链家线下店询问相干中介,对方听到“58”先是1愣,随即表示,“58啊,丁丁租房5月份开始已不在58上发布信息了。”对此,只能在心里默默嘀咕1句:有图有真相,小哥以为租客是瞎的么?

“58、赶集现在基本不看了,50条信息,35个假房源,剩下10个是半年前挂的,1问都租了,最后5个房源真实可看房,打电话问是房东吗?哦,不是,我是,中介!”北漂3年,搬家无数次的小奇已无力吐槽。

火把租房联合开创人王小龙向笔者表示,“58同城上所谓的‘100%个人房源’大多不靠谱,都是中介为了吸引租客发布的假信息。”事实上,已有很多租客反应,在58、赶集上看到中意的房源,实际现场看房时却被带去看了其他价格偏高的房源。

“0佣金”未必真便宜,互联网中介抬高房价变相收取中介费

开篇提到的我爱我家中介之所以如此傲娇,是由于他坚持羊毛出在羊身上,“虽然不收佣金,但房价抬高了。”今年1月份,证券时报记者公然致信爱屋吉屋开创人黎勇劲,质疑爱屋吉屋“同房不同价”的问题,就是同1套房子,爱屋吉屋给出的价格要高于传统中介。

该报记者称,上海陆家嘴1中介门店负责人告知他,1位租客前后被两家中介带去看了同1套房子,先带看的传统中介称房东要价3500元/每个月,爱屋吉屋的业务人员却称,房子月租金为3800元。

据我爱我家中介向笔者流露,他没有底薪,只拿提成,成交1单收取10%的提成,1个月工资过万,属于事迹很好的。爱屋吉屋的工资构成是高底薪+低提成,其在58同城上发布的招聘信息显示,无责底薪6000元。“对房产经纪人来讲,这个是很诱人的,至于低提成对老业务员来讲完全不是问题,乃至我可以只要它的底薪,不要提成,但可以保证我在这家公司保持很好的收入,而不给公司带来任何创收。”我爱我家中介介绍说。

对此,知乎网友的1篇吐槽贴印证了中介的自信。该网友称其在爱屋吉屋上看好房,交完定金以后,被经纪人告知“签约的房子刚上,还没有录入爱屋吉屋系统。”

“那怎样办?”

“就说房子约过看过了,不满意没成交呗。”

那末问题来了,房子没有录入爱屋吉屋租房系统,佣金哪去了?自然是进了中介的私人腰包。而这些信息又是如何出现在爱屋吉屋上的?该网友给出的答案是,“58和赶集在卖数据。”

互联网租房仅靠烧钱就可以突围传统房产中介?

互联网房产中介打着“佣金减半”、“0佣金”的口号进入公众视野,突围的方式无外乎“烧钱”。王小龙直言,“租赁是1块鸡肋,是不挣钱的业务。互联网会倒逼中介改革无庸置疑,但也不会使中介产生大的变化。”

火把租房今年6月份上线,并取得薛蛮子1000万元天使轮投资,从7月1日开始,还打出“报销12个月房租”的口号,据王小龙介绍,两个月不到,火把租房已发出300万房租抵用券,加上“0佣金”,“给租客和房东上保险”,资金远远高于300万,天使轮的钱能花多久?链家推丁丁租房,投入1亿宣称“0佣金”,也是感遭到了来自爱屋吉屋的压力。

而互联网房产中介在烧钱的同时却没想好如何赚钱,互联网金融、网购电商、周边服务等都还是低级阶段,乃至是假想阶段,真正实行起来其实不容易。爱屋吉屋联合开创人邓薇在接受媒体采访时也表示,“蛮横人还要再蛮横几年。”

虽然如此,我们看到传统房产中介还是在产生变化。王小龙认为,现在的房产中介公司主要在进行3方面的改革,1是将买卖市场做得更强更大;2是将2手房市场与新居市场联动;3就是对租房业务的剥离和改造,比较有代表性的就是链家剥离租房业务推出丁丁租房,再有就是做长租公寓,像链家的自若公寓和我爱我家的相寓。

人们都在谈互联网的颠覆,但颠覆也需要进程。甚么时候漂泊在外的租客们能愉快地住上放心房?笔者不由又想起了我爱我家中介那傲娇的小眼神。

4 : 天涯社区进军互联网金融,能玩得转吗?

摘要近日,有网友爆料称,天涯社区疑似正在谋求转让,并暴光了其《公然转让说明书》。随后,天涯社区董事长邢明否认了"被卖"的传言,并表示天涯计划在新3板挂牌,转创业板上市,而"公然转让"是在新3板挂牌的其中1个步骤。

"天涯被卖"的传言将沉寂好久的天涯社区再度拉回到人们的视野中。据悉,天涯计划打算向社区游戏、社区电子商务、互联网金融等业务转型。但是,且不论前两个方向,单就时下最热的互联网金融,天涯真能玩得转吗?

1、天涯进军互联网金融早有端倪

早在今年3月份,邢明在"2015中国互联网投资与并购大会"上就曾表示,天涯社区也行将上线"天下财富网",预示着天涯将由此进入互联网金融领域。

随着资本市场政策的调剂和改革不断推动,横在互联网企业上市前的盈利要求、估值模型等障碍正在消除,而国家总理李克强今年关于"互联网+"发言也增强了市场信心。难怪最初作为股票论坛情势存在的天涯社区,也会对互联网金融心存野心。

2、天涯如今还有多少身家?

新3板可让人1夜暴富,也能够让人1夜赤贫。而对天涯来讲,登陆新3板所面临的考验,和新3板带来的机会1样大。而金融行业可谓是"离钱最近的"行业,如今想要进入互联网金融市场,没有钱也是万万不行的,那末天涯在创建了16年以后,还剩多少身家供它转型呢?

暴光的转让说明书内容显示,天涯社区主要的收入来源仍为广告,而最近两年已连续亏损。而经过1年时间,天涯的净资产由2013年的2906.55万元大幅降落到2014年494.70万元,合每股净资产为0.05元,低于每股面值1元。

对亏损,天涯称:"主要系公司正处于业务转型和投入时期,公司延续进行研发投入及业务布局构成。" 同时,邢明表示靠广告收入已到了1个天花板。诚如数据显示,如今的天涯是"没钱的",何以与互联网金融领域中的众多银行、保险、第3方支付、P2P企业相对抗?足以使人耽忧。

3、用户还是1大优势

但俗语说"瘦死的骆驼比马大",天涯目前注册用户依然超过1亿,平均日发帖回帖量大约45万,月活跃用户应当以百万计算。但外界认为,天涯早已过了拿用户范围说事的阶段,目前的问题只剩下了变现能力,和生命力如何延续的问题。

电商与互联网金融均是最近几年来比较火爆的领域,1位分析人士表示,"天涯此番动作明显是看中了国内新3板市场的火热和对互联网公司的认可。"但不容忽视的是,国内互联网金融领域的竞争也早已步入白热化,各大企业在其中争得头破血流。天涯是不是也是盲目追逐热门,也是业内耽忧的1点。

有人评论说,在这个言必称风口的互联网时期,谁都想做风口的那只猪,天涯之前走得太慢。今后走不走得下去、走得靠不靠谱,还真的挺让人揪心。

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